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Elecciones: Instrucciones Voto por Correo

Solicitud de voto por correo:

Se admitirán solicitudes de voto por correo en los siguientes plazos conforme al articulo 65 de los estatutos de Coepo:

Los colegiados que quieran ejercer el voto por correo deberán solicitarlo personal e individualmente, bien en comparecencia personal en las oficinas del colegio o por escrito dirigido al presidente de la mesa electoral. El colegiado deberá acreditar su identidad mediante la exhibición del DNI o, si la solicitud se formula por escrito, haciendo constar todos los datos identificativos incluido el DNI, adjuntando fotocopia de éste. Se admitirán solicitudes de voto por correo en los siguientes plazos:

a) Las recibidas por vía postal, hasta diez días naturales posteriores al día de la convocatoria de las elecciones. Hasta 27/05/2024

b) En comparecencia personal, hasta veinte días naturales posteriores al día de convocatoria de las elecciones. hasta el 04/06/2024

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Solicitud voto por correo

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Elecciones a la Junta de Gobierno y Convocatoria de Asamblea General Ordinaria

CONVOCATORIA DE ELECCIONES 2024.

La Junta de Gobierno del Colegio Oficial de Enfermería de Pontevedra, en reunión celebrada el día 15 de Mayo de 2024, ha adoptado el acuerdo de convocar elecciones para provisión de cargos de la citada Junta conforme la siguiente relación de cargos y calendario:

I – Relación de Cargos Objeto de Elección:

     La convocatoria afecta a los siguientes cargos de la Junta de Gobierno: Presidente, Vicepresidente, Secretario/a, Tesorero/a, Vocal 1º , Vocal 2º, Vocal 3º, Vocal 4º y ocho suplentes.

II. Calendario electoral:

  • Fecha de publicación de la convocatoria: 19 de mayo de 2024.
  • Plazo de presentación de candidaturas: hasta el 27 de mayo de 2024 a las 19:30 en sede de Vigo o 21:00h en la sede de Pontevedra, debiéndose presentar las candidaturas en la sede colegial en listas cerradas y completas para los ocho cargos relacionados en el punto I. de esta convocatoria, así como para sus suplentes. 

Las candidaturas han de ser suscritas personalmente por los/as candidatos/as colegiados en el Colegio de Enfermería de Pontevedra que deberán ir correlacionados con el cargo al que aspiran.  Para ser elegible se requiere estar colegiado como ejerciente en el Colegio Oficial de Enfermería de Pontevedra y no estar incurso en prohibición o incapacidad legal o estatutaria. Asimismo, tener una antigüedad mínima e ininterrumpida como colegiado de quince años para el cargo de presidente, de nueve años ininterrumpidos para los demás cargos de la Comisión Ejecutiva, y de un año igualmente ininterrumpido para los demás cargos del Pleno, que también les será exigible a aquellos colegiados que quieran ser elegidos como suplentes.

  • Voto por correo: Se podrá solicitar el voto por correo por vía postal hasta el día 27 de mayo de 2024 y en comparecencia personal en ambas sedes hasta el día 04 de junio de 2024.
  • Fecha y lugar de celebración de elecciones: 30 de junio de 2024, en la sede del Colegio de Enfermería de Pontevedra, calle José Casal, nº 5, bajo, Pontevedra.
  • Horario de sufragio: 10 a 18 h.
  • La Toma de posesión de la nueva junta de gobierno será el 1 de julio de 2024, día siguiente del día fijado para las elecciones incluido en el supuesto estipulado en el artículo 66- Innecesaridad de elecciones de los estatutos de COEPO.

   Esta resolución de la Junta de Gobierno pone fin a la vía administrativa, siendo directamente recurrible ante la Jurisdicción Contencioso-administrativa de Pontevedra en el plazo de dos meses desde su notificación o publicación.

Designación de Presidente de la mesa y los 2 vocales

Conforme al artículo 59 punto 5 de los estatutos de Coepo. La Junta de Gobierno designará al presidente y los dos vocales de la mesa electoral, así como sus respectivos sustitutos entre los colegiados que se encuentren al corriente de sus obligaciones con el colegio, designando asimismo cuál de los vocales desempeñará las funciones de secretario.

Los interesados en formar parte de la mesa electoral remitan su interés al correo coepontevedra@coepo.com  hasta el día 24/05/2024. La participación será remunerada como gastos de representación. En caso de no contar con suficientes interesados, el lunes 27/05/2024 se procederá a designación mediante sorteo, de los integrantes de la mesa electoral. No podrán formar parte de la mesa electoral aquellos colegiados que integren alguna de las candidaturas que se presenten. 

Cronograma elecciones

Convocatoria elecciones por Junta de Gobierno 15/05/2024
5 días naturales para publicación de las elecciones hasta 19/05/2024 en la web y prensa. El mailing se enviará ese mismo día a partir de las 00:01.
8 días naturales desde la publicación en prensa, web y mailing para presentación de candidaturas: hasta 27/05/2024 a las 19:30 en sede de Vigo o 21:00 h en la sede de Pontevedra.
Comunicación por parte de la JdG del incumplimiento para ser elegibles: hasta 28/05/2024
Plazo de subsanación de candidatura 48h: Hasta 30/05/2024
Proclamación de candidatos dentro de los 2 días siguientes: el 31/05/2024 

El mismo día de la proclamación: 

1- Designación de Presidente de la mesa y dos vocales

2- Exposición del censo en el tablón de anuncios.

Los Interventores de las candidaturas deben ser notificados con 5 días de antelación del día de las elecciones. Hasta el 24/06/2024 a las 19:30h en sede de Vigo o 21:00h en la sede de Pontevedra
Voto por correo: Solicitud de votos:

Se admitirán solicitudes de voto por correo en los siguientes plazos:

a) Las recibidas por vía postal, hasta diez días naturales posteriores al día de la convocatoria de las elecciones. Hasta 27/05/2024

b) En comparecencia personal, hasta veinte días naturales posteriores al día de convocatoria de las elecciones hasta el 04/06/2024

Elecciones 30/06/2024 de 10h a 18h en la Sede de Pontevedra
La Toma de posesión de la nueva junta será el 1 de julio de 2024, día siguiente del día fijado para las elecciones incluido en el supuesto estipulado en el artículo 66- Innecesaridad de elecciones de los estatutos de COEPO.
 

 

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CONVOCATORIA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA

CONVOCATORIA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA

El Pleno de la Junta de Gobierno del Ilustre Colegio Oficial de Enfermería de Pontevedra, en sesión celebrada el día 15 de mayo de 2024,

ACUERDA

      Convocar, conforme señalan los artículos 71 y 73 de los estatutos del Colegio Oficial de Enfermería de Pontevedra, ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE COLEGIADOS, para el día 25 de junio de 2024, en la sede del Colegio de Enfermería de Pontevedra, calle José Casal, nº 5, bajo, Pontevedra, a las 17:00 horas en primera convocatoria y 17.30 horas en segunda convocatoria, con arreglo al siguiente,

ORDEN DEL DÍA

  1. Lectura del acta anterior
  2. Presentación Cuentas y Memoria institucional 2022 y 2023.
  3. Informe de Auditoría Forensic de KPMG.
  4. Ruegos y preguntas
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COMUNICADO DE LA JUNTA DE GOBIERNO DEL ILUSTRE COLEGIO DE ENFERMERÍA DE PONTEVEDRA

COMUNICADO DE LA JUNTA DE GOBIERNO DEL ILUSTRE COLEGIO DE ENFERMERÍA DE PONTEVEDRA

 

   Estimados compañeros:

 

   Con fecha de 26 de diciembre de 2023, os dirigimos un comunicado con ocasión del cese por resolución judicial de los administradores judiciales que ejercieron la Presidencia colegial desde marzo de 2021 hasta ese mes de diciembre de 2023, pocos días después de que expusiéramos ante el propio Juzgado el abuso de poder ejercido por uno de los administradores, con la tolerancia del otro y hubiéramos apelado al amparo judicial. También os participábamos el propósito primordial de esta Junta, que puede entenderse como “de transición”, de garantizar la inmediata gobernabilidad de nuestro Colegio aclarando y estabilizando los recursos con los que cuenta el COEPO y con ello, propiciar un nuevo proceso electoral de una nueva Junta destinada a gobernar el Colegio, deseamos, en condiciones de estabilidad funcional e institucional.

De estos meses intermedios, de intensa gobernanza, (y sin perjuicio de la Asamblea General que celebraremos conforme lo expuesto más adelante y sin perjuicio también de cualquier información complementaria que deseéis), estimamos útil a vuestro conocimiento como colegiados, lo que sigue:

 1º SOBRE LA DEUDA HABIDA CON EL CGE:

       Obviamente y mientras no esté resuelta la deuda habida con el Consejo General será imposible conocer cuál es la definitiva situación financiera del COEPO y los recursos con los que cuenta. Y esta cuestión pende a su vez, -y conforme común apreciación de este Colegio y del propio Consejo-, del resultado del procedimiento penal que en este momento se sigue contra el Presidente actualmente suspendido en funciones. En todo caso y tras los 33 meses de Administración Judicial en los que simplemente se dispuso de una moratoria en el pago de la deuda atrasada, -sin ningún avance en su posible amortización-, nos complace participaros que ya se han dado las gestiones institucionales conducentes a que ambas entidades puedan negociar la amortización esta deuda en cuanto sea posible, (finalizado el procedimiento penal y sabido ya su resultado) y conforme el deseo común de normalizar la situación colegial.

    En todo caso, recordamos que la deuda con el Consejo no se sigue incrementado, -pues sí se vienen satisfaciendo las cuotas que se devengan mes a mes a favor del Consejo General (17.100 Euros/mes varía en función altas y bajas)-, y la que está pendiente de abono, (conforme cuantificación hecha por el propio CGE en fecha de 11 de marzo de 2024), ascendería a la cantidad de 6.358.955,26€.

A esta deuda de 6.358.955,26€. que es en Bruto hay que sumarle los intereses y restarle

las retrocesiones que ascienden a:

1) Deuda anterior al 30 de septiembre de 2011. Según Auto de 29 de mayo de 2017: 3.042.484,82 euros de principal + 912.745,45 euros de intereses. Y se han abonado 626.276,07 euros. Restan por abonar (ppal. + intereses – pagos judiciales): 3.328.954,20 euros. Retrocesiones 2003-30.09.2011: 1.408.372,40 euros.

2) Deuda octubre 2011-30 sept. 2015. Según Sentencia nº 85/2020, de 22 de abril de 2020. 1.768.353,06 euros de principal + intereses (aún no determinados por resolución judicial). Retrocesiones 01.10.2011-30.09.2015: 726.374,66 euros.

3) Deuda octubre 2015 – mayo 2020. 2.026.358,88 euros (sólo se han liquidado las aportaciones con el censo disponible, sin cuotas de ingreso ni intereses). Retrocesiones: 826.808,64 euros.

SUMA DE TODOS LOS PERÍODOS

 Situación mayo 2020

1) Deuda total por todos los conceptos liquidados, sumando los intereses ya liquidados, restando las cantidades abonadas (a salvo de incluir la liquidación de intereses de consecuencia de la sentencia de 22-4-2020 y los ajustes mencionados respecto del período octubre-2015 a mayo-2020): 7.123.666,14 euros.

2) Suma de las retrocesiones: 2.961.555,60 euros

 Situación Abril 2024

Deuda por todos los conceptos liquidados: 7.173.627,07€

Suma de retrocesiones: 2.961.555,60 euros hasta 5/20 + pendiente de calcular del 5/20 a 4/2024

 

2º SOBRE LA SITUACIÓN CONTABLE DEL COEPO:

       Tras el cese de los administradores judiciales y desde la gestoría a la que hemos confiado el asesoramiento contable y fiscal del COEPO nos han hecho llegar desfases de contabilidad referidos al último ejercicio impropios de cualquier contabilidad mínimamente ordenada, menos aún de una corporación de derecho público que ha estado sometida, además, a una Administración Judicial de 33 meses de duración que, se supone, existía a fin de clarificar, precisamente, su situación económica. 

      A fin de preparar las futuras elecciones colegiales, sabemos que debemos someter al COEPO a una auditoría, conforme exigencia de nuestros estatutos, (artículo 91). A tal efecto, no disponemos de un informe de fin de la Administración Judicial que pudiera sustituir a esa auditoría por la sencilla razón de que no fue elaborado por los exadministradores. Pero de ser el caso, tampoco podríamos servirnos de él, porque ha venido resultar que entre las operaciones contables confusas que han sido advertidas, se hallan transacciones hechas por los propios administradores que, hasta la fecha, “carecen de soporte documental o razonabilidad económica”.

Hemos requerido a los exadministradores a fin de que aporten justificación a los numerosos desfases contables que puntualmente se le detallaban en ese requerimiento, advirtiéndoles además que había sido encargada una auditoría a fin de evaluar su gestión económica conforme la personal responsabilidad contraída en el ejercicio del mandato judicial. Tampoco han dado respuesta sobre estos extremos.

     Ante la trascendencia de estos hallazgos poco tranquilizadores, hemos decidido extremar las precauciones con respecto a la auditoría contable precisa para proceder al traspaso de poderes a la nueva Junta de Gobierno y en el mes de febrero, -al mes y medio aproximadamente de nuestro ejercicio sin los administradores-, hemos acudido a una empresa auditora de la independencia y prestigio de KPMG Forensic, perteneciente a KPMG Asesores S.L., la cual ha asumido el encargo profesional de elaborar un informe auditor orientado a: “evaluar la gestión desarrollada por los administradores judiciales durante el período relevante a través de ciertos procesos clave y transacciones relevantes del COEPO”.

       De esta auditoría, de la que está en antecedentes el propio CGE y el propio Juzgado de Instrucción que en su día había nombrado y también cesado a los administradores, pende la celebración de nuevas elecciones conforme lo expuesto anteriormente. En todo caso, participaremos en Asamblea General los resultados que de ella se pueden deducir dada la fiabilidad que merece esta auditora y el trabajo y minuciosidad invertidos en su trabajo, pues superado con creces el plazo de 6 semanas previsto para su elaboración, siguen interesando nueva documentación en el presente para completar su investigación. 

3º SOBRE LA CONTRATACIÓN DE NUEVOS PROVEEDORES Y CARTERA DE SERVICIOS:

     La controvertida actuación de los cesados administradores judiciales se había traducido también en la contratación de proveedores de servicios que no constaba en condiciones de imparcialidad, calidad y oportunidad económica pues se han revelado cercanos al ámbito personal y profesional de uno de los administradores.

      Mientras no alcancemos la certeza de cuáles serán los futuros recursos y necesidades del Colegio, esta Junta de Gobierno estima prudente regirse por un criterio de austeridad y amortización de medios si queremos, precisamente, mantener la cartera de servicios que veníamos disfrutando.  Por lo que hemos procedido a rescindir la contratación con aquellos proveedores propiciados por los administradores ante la falta de constancia de su contratación conforme parámetros objetivos. Y hemos procedido a la contratación de nuevos proveedores, esta vez sí atendiendo a criterios objetivos de rentabilidad y suficiencia/calidad en el servicio prestado.

Mención aparte merece la Asesoría Jurídica y la Campaña de Renta.

    Tras una serie de resoluciones judiciales reconociendo la dependencia de trabajadores de Gestión Jurídica Gallega, S.L., (GJG, la empresa que en el pasado y durante toda la Administración Judicial que la administraba igualmente, facturaba al COEPO los gastos de la Asesoría Jurídica colegial) y atendiendo asimismo a la incardinación del trabajo de tal servicio de asesoramiento legal en la propia actividad del COEPO, el Colegio ha internalizado este servicio, de modo que sus profesionales colaboradores, trabajadores y recursos han sido o están siendo asumidos directamente por nuestra corporación, con el debido ahorro del IVA que anteriormente se repercutía en las facturas devengadas a favor de GJG. Por lo demás, sigue existiendo este servicio con las mismas prestaciones para colegiados y familiares en los diferentes órdenes jurisdiccionales, si bien nos complace anunciar que hemos retomado la posibilidad de facilitar consultas presenciales para resolución de dudas de complejidad media o elevada.

        Con respecto a la Campaña de Renta, de plena vigencia en este momento, hemos acudido a la entidad Tax Down a fin de facilitar un acceso gratuito y rápido a este servicio teniendo en cuenta que la organización de este servicio en todos estos años no había conseguido estabilizarse suficientemente, ante la dificultad, especialmente, de encontrar profesionales que en estas fechas y en régimen de autonomía estuviesen disponibles del modo que exige este servicio, a un coste asumible. Por lo que optamos este año por intentarlo con esta modalidad a fin de evitar retrasos en las citas y atendiendo, asimismo, a sus buenas condiciones económicas, sin perjuicio de la valoración de su resultado y satisfacción, una vez finalizada la campaña, conforme un principio de mejora continua.

        Como todo proceso novedoso, sabemos que esta nueva modalidad ha sido recibida con reservas por parte de algunos de nuestros compañeros. Queremos explicar que el hecho de que en la aplicación de Tax Down se soliciten datos de medio de pago es debido a la modalidad de gestión que la plataforma utiliza en ámbito general y que, aun habiéndoselo solicitado, no pueden personalizar para nuestro colectivo. Aunque sí tenemos el compromiso formal y por escrito (mediante contrato en vigor) de que la realización de la declaración de la renta y posterior presentación de la misma no supondrá ningún coste ni actual ni futuro a ninguno de los colegiados, mientras realicen las gestiones en los planes pro y live.

     Otro punto a favor de probar esta modalidad que esta Junta ha valorado como, incluso una mejora de servicios es que el Plan Live suscrito hasta 31/12/2024 incluye el acceso a otras gestiones además de las relativas a la campaña de renta como son:  

  • Gestión de requerimiento hasta reposición.
  • Chat directo con asesores fiscales y respuesta en minutos.
  • Asesoramiento anual ilimitado (para solventar cualquier duda a lo largo del año sobre cualquier tema como inversiones, dobles pagadores, etc).
  • Consejos fiscales para el año siguiente
  • Requerimientos AEAT
  • Tramitación deudas con AEAT
  • Pack Recién Nacido
  • Solicitud abonos anticipados como maternidad (140) o discapacidad (143)

Todo ello sin perjuicio de ir mejorando este servicio, -aunque esto ya corresponderá a Junta posterior-, a fin de definir el modelo definitivo de Campaña de Renta colegial que aúne eficacia, utilidad para el colectivo y razonable economía de medios. Que no es fácil.

    Con respecto al apartado de formación, con la pretensión de dejar libertad a la nueva Junta de Gobierno resultante de las próximas elecciones para que haga el enfoque que desee y cuente con los máximos recursos para hacerlo, estamos manteniendo la opción de formación virtual que nos aporta Salusone, se llevará a cabo en breve la formación presencial de suturas avanzada que había quedado pendiente de finales del año 2023 (por no haber podido atender en ese momento a todas la solicitudes) y se realizarán colaboraciones con jornadas y congresos que ya se habían comprometido como en años anteriores. De todo ello se da puntual información en la web del COEPO.

      Hemos eliminado el Servicio de Comunicación externo que habían contratado los administradores por su discutible rentabilidad  (coste anual en 2023: 26.566,54) y uno de nuestros objetivos prioritarios, -una vez ya abordados y estabilizados otros mucho más preferentes-, es poder desarrollar este servicio sin necesidad de acudir a recursos externos, sino optimizando los recursos de personal con los que cuenta el COEPO.

     Por último, en la actualidad la economía colegial ya no repercute el coste de la administración judicial cuantificada en 37.331,41€/año (2023). Cantidad a la que, la auditoría en marcha nos aclarará si han sumado un importe mayor relacionado con la administración de otras empresas y la repercusión de la misma al colegio. Factura de ejemplo.

     Antes de despedirnos y atendiendo a comunicaciones recibidas de parte de algunos compañeros, queremos señalar que desde la llamada “Ley Omnibus” la colegiación puede ser única en un colegio profesional para su ejercicio en todo el Estado. Con esto queremos señalar que, si por la razón de la conveniencia que sea, algún compañero prefiere estar inscrito en otro Colegio español, puede acogerse a un traslado de expediente. Pero este derecho no puede confundirse con que el ejercicio de la profesión enfermera pueda existir al margen de la colegiación o, visto de otra manera, que la colegiación pueda entenderse como una adscripción voluntaria a una empresa de servicios o a un sindicato. Nuestro deber colegial es recordar que el ejercicio de nuestra profesión en España es obligadamente colegiado, sin distinción del vínculo, -funcionarial, estatutario o laboral-, en el que se ejerza esa profesión, (quien lo desee, tiene toda la información a su disposición), lo cual aclaramos al margen de la conveniencia o deseo de esta Junta de Gobierno, sino porque es la obligación que consta legalmente. Y la obligación de los colegios profesionales es velar por el ejercicio de la profesión, conforme principios deontológicos y de calidad asistencial e, igualmente, velar por el derecho de los usuarios.

      Al margen de esta comprensión elemental de lo que es un colegio de cualquier profesión, la cartera de servicios que cada colegio dé a sus colegiados, su carácter y extensión, entra dentro de las competencias que ese colegio se dé a sí mismo, pero no dentro de sus deberes. Y por supuesto, corresponde a la libertad de cada colegiado calibrar si esa cartera es favorable o no con respecto a otros colegios análogos y colegiarse en el que más convenga a su interés. Pero no cabe confundir esa capacidad con la negativa a cumplir con el deber de ejercer la profesión colegiadamente conforme disposición legal.

     Finalizando, nos satisface comunicar que los únicos cuatro miembros aún activos de esta Junta  hemos conseguido mantener la gobernabilidad del COEPO, no sin un sobreesfuerzo inesperado, tratando de mantener el grueso de los servicios que se venían prestando aunque en una situación de minimizar costes hasta tener la mayor certidumbre económica y poder propiciar la celebración de nuevas elecciones  (dando satisfacción de paso a la otra candidatura que en el año 2018 se había presentado en las elecciones y que impugnó el proceso judicialmente, solicitando la celebración de un nuevo proceso electoral) y que este propósito elemental se abordará en el momento en el que, con el resultado de la auditoría del KPMG en la mano y su exposición en Asamblea General convocada al efecto, tengamos finalmente conocimiento de la situación contable del Colegio, una vez ya haya sido redefinido su funcionamiento y su identidad institucional en términos de estabilidad. Sin perjuicio por lo tanto de su mejora si los futuros recursos lo permiten.

 

Quedamos a vuestra disposición para cualquier aclaración o información complementaria que deseéis.

 

En Pontevedra, a 19 de abril de 2024.

 

La Junta de Gobierno

 

 

 

 

 

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COEPO :: COMUNICADO FIN DE LA ADMINISTRACIÓN JUDICIAL

La Junta de Gobierno del COEPO comunica a los compañeros colegiados que ha sido alzada la Administración Judicial que sustituía al Presidente suspendido en funciones, en virtud de Auto de 11 de diciembre de de 2023, por lo que, -tras ser advertido por los propios miembros colegiados de esta Junta de la existencia de esa resolución-, los administradores judiciales cesaron en su cargo el día 15 de diciembre en el que se dieron por notificados de ese Auto judicial poniendo fin a su mandato

El Auto es efectivo desde su notificación, por lo que desde esa fecha es esta Junta de Gobierno el único órgano de gobierno constituido en el COEPO y responsable de su funcionamiento. El alzamiento de la Administración Judicial se ha dado escasos días después de que los actuales miembros de la Junta de Gobierno expusieran ante el Juez competente, diversos actos que calificaron de manifiesto abuso de derecho por parte de los administradores judiciales y que ya fueron comunicados al colectivo, pero el carácter sorpresivo de ese cese ha imposibilitado un traspaso ordenado de facultades, por lo que con fecha de 21 de diciembre de 2023 la Junta de Gobierno se ha reunido en Pleno extraordinario urgente, (cuya acta se acompaña para consulta de los colegiados), a fin de adoptar medidas necesarias para garantizar la gobernabilidad del COEPO mediante la necesaria asunción de poderes y con ello, que la inmediata actividad del Colegio se mantenga sin fisuras, pese a notorias dificultades existentes tras el paso de la Administración Judicial como es el alto absentismo del personal laboral, la existencia de significativos procedimientos laborales interpuestos durante ese mandato contra el COEPO o la incertidumbre sobre las consecuencias económicas derivadas de la suspensión de la amortización de la deuda habida con el CGE, sin que se haya avanzado nada en la definición de un plan de viabilidad.

Han transcurrido 33 meses en los que los actuales miembros de la Junta de Gobierno han asumido su representación conforme el compromiso adquirido y en condiciones no solo singulares por el procedimiento judicial que afectó al COEPO sino dificultadas por un ejercicio de una Administración Judicial no exenta de controversia. Por lo que es el deseo de los miembros de la Junta de Gobierno proceder cuanto antes al traspaso de su representación mediante la celebración de las correspondientes elecciones colegiales, si bien en este momento no es posible un inmediato y doble traspaso de poderes en condiciones de mínima seguridad para el COEPO. El objetivo prioritario de esta Junta consistirá en estabilizar en el menor tiempo posible la inmediata situación y actividad colegiales una vez se hayan aclarado los recursos del Colegio, si bien perdurarán dificultades a largo plazo que corresponderá asumir a la Junta de Gobierno que haya de venir, como es la deuda referida con el CGE o la definición de la relación que deba mantenerse con las mercantiles anejas al COEPO, pues se ha superado la instrucción del proceso penal sin que se haya declarado ninguna responsabilidad contra ellas, por lo que permanecen actual o potencialmente vigentes sus relaciones contractuales con el COEPO.

En breve y con ese propósito de gobernabilidad inmediata, volverá a convocarse nuevo Pleno extraordinario y urgente, así como la correspondiente Asamblea General anual. También quiere manifestar esta Junta que, en los últimos meses, tanto la reserva de actuaciones, -ya levantada-, que impone la ley procesal penal como la propia interdicción de los administradores judiciales, ha dificultado la conveniente comunicación al colectivo colegiado de la situación habida en el COEPO a resultas del procedimiento penal que afectó la composición de su órgano de gobierno, su plantilla de personal y su propia actividad interna e institucional. Información imposible de contener en este comunicado por ser extensa. Pero el COEPO es una institución inscrita en la Ley 19/2013, de 9 de diciembre de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno. Y finalizada ya cualquier reserva, esta Junta manifiesta su absoluta disposición a resolver cualquier duda que individual o colectivamente se quiera formular sobre el actual estado del COEPO hasta donde su actual conocimiento alcance, sin perjuicio de la decisiva utilidad que tiene la celebración de la Asamblea General a tal fin.

Por último, esta Junta y en nombre del Colegio que representa, quiere agradecer la confianza depositada en esta institución por sus miembros durante estos años de incertidumbre, -que ha permanecido sin bajas significativas- y, asimismo, agradece la ayuda ofrecida en estos momentos de reposición, en los que es especialmente valiosa la participación y contribución del colectivo colegiado.

En Pontevedra, a 27 de diciembre de 2023.

Descargar el acta del pleno de la Junta de Gobierno del 21 de diciembre

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COMUNICADO DE LA JUNTA DE GOBIERNO COLEGIAL ANTE LA AUSENCIA DE FACULTATIVOS DE LOS PACs DE LA GERENCIA DEL ÁREA SANITARIA DE PONTEVEDRA-O SALNÉS.

El Colegio Oficial de Enfermería de Pontevedra ha recibido la inquietud de enfermeros adscritos a Puntos de Atención Continuada del Área Norte de Pontevedra ante el estrés que supone la ausencia de facultativos en sus dispositivos, con objetiva vulneración del modelo asistencial que había previsto el Plan de Urgencias Extrahospitalarias de Galicia, (Decreto 172/1995 de 18 de mayo), que exige la presencia de personal facultativo, junto con el de enfermería y otro sanitario. Lo cual cursa con la consiguiente inseguridad tanto asistencial, -en su doble vertiente paciente-profesional-, como jurídica, por suscitarse un posible conflicto competencial.

A efectos de procurar dar respuesta a esta inquietud y contribuir a la mejor asistencia posible, (conforme deber competencial que corresponde a este Colegio), representantes de la Junta de Gobierno colegial se reunieron el pasado día 2 de diciembre con el Gerente del Área Sanitaria de Pontevedra- O Salnés, D. José Flores, y con el Director de Procesos de Enfermería, D. Juan Vázquez. Asimismo, han mantenido interlocuciones con el Consejo General de Enfermería y han valorado acciones del Colegio de Enfermería de Madrid, (en el que también se ha suscitado cuestión similar con respecto a los llamados Servicios de Atención Rural o SAR), y las conclusiones que este Colegio quiere compartir con sus colegiados son las siguientes:

  • Que por parte de la Gerencia competente, se han adoptado las medidas conducentes a incorporar a sus PAC´s todos los facultativos posibles ofertando todas las plazas vacantes, con el escaso resultado de tres facultativos incorporados. Por lo que podemos concluir que la ausencia de personal facultativo disponible es un hecho material en el presente.
  • Que ante tal imposición material, la exigencia, -sin otras consideraciones-, de la normativa aplicable, exigiría el cierre de dispositivos de atención urgente extrahospitalaria. Y esta es una solución que no puede apoyar esta institución colegial atendiendo a su deber de promover el acceso a la atención sanitaria por parte de la población.
  • Que partiendo de la vocación de que se cumpla con el modelo interprofesional establecido para estos dispositivos en cuanto vuelva a existir disponibilidad de facultativos, la atención urgente extrahospitalaria debe adaptarse a tal limitación material no en condiciones de precariedad, sino en las condiciones de seguridad asistencial y jurídica adecuadas al supuesto y conforme se sigue exponiendo a continuación.
  • La Junta de Gobierno quiere participar a los colegiados del reconocimiento, por parte de la Gerencia, de que la indisponibilidad de profesionales es responsabilidad únicamente de la propia administración sanitaria. Por lo que cualquier resultado perjudicial debido a la ausencia de facultativos en el dispositivo, es igualmente competencia administrativa y exigible por la vía de la responsabilidad patrimonial, sin que en ningún caso exista responsabilidad individual por parte del profesional de enfermería que desarrolla sus propias competencias, toda vez ya se ha hecho constar sobradamente y por diversos medios esta limitación asistencial de carácter general.

Igualmente, la Gerencia quiere transmitir al colectivo enfermero a través de esta representación colegial que entre las medidas que quiere introducir a fin de paliar esa circunstancia están:

  • La comunicación directa de los/as profesionales de enfermería que no cuenten con facultativo en su PAC con médicos del 061, la presencia de dos enfermeras por dispositivo, además de la asistencia de los facultativos del PAC más próximo y la derivación a ellos de los de pacientes que lo precisen.
  • La elaboración e implementación de protocolos que permitan a la enfermería el desarrollo de sus funciones con mayor margen de autonomía ante la ausencia de personal facultativo, pero en condiciones de seguridad asistencial, así como la impartición de formación específica sobre la actuación enfermera en el ámbito de urgencias y emergencias extrahospitalarias, como el curso de soporte vital avanzado que ya se está impartiendo.
  • La presencia de personal de seguridad en turnos de mayores incidencias de agresiones, (principalmente viernes, fines de semana y festivos).
  • Considerando la situación asistencial creada y todo lo antedicho, esta Junta de Gobierno manifiesta:
  • Que en ningún caso la ausencia de facultativos puede suponer repercutir sobre el/la profesional de enfermería competencias que estatutariamente no le correspondan, pues ante tal supuesto de inseguridad para paciente y profesional, debería de prescindirse del dispositivo asistencial que fuere.
  • Lo cual no está reñido con reivindicar para nuestro colectivo, y conforme reclamo de este Colegio bajo la dirección de esta Junta de Gobierno, el ejercicio de las competencias que nos son propias en condiciones de mayor autonomía. Autonomía que, en este caso, viene impuesta y se adecua a la situación creada. Todo ello en consonancia con la mayor capacitación académica y profesional de nuestro colectivo, pues este Colegio afirma que el/la profesional enfermero/a no es un recurso carencial, sino que es carente de la utilidad que podría comportar si la organización asistencial hubiese promovido su adecuado desarrollo funcional.
  • Que una vez sentado que la Gerencia debe garantizar la intervención facultativa en las competencias que le son propias, la contribución que el personal de enfermería puede hacer en un correcto desarrollo de sus competencias pasa por potenciar en él las capacidades y conocimientos adecuados a tal trabajo que debe ser realizado en condiciones de mayor autonomía, así como la elaboración de protocolos, -tal como ha anticipado la Gerencia-, destinados a dotar a la asistencia de la mayor seguridad posible, evitando así repercutir sobre el profesional las vacilaciones propias de una situación que se supone provisional y, en todo caso, novedosa. Por lo que, consecuentemente, este Colegio promoverá, en el propósito común con la Gerencia de propiciar la solución asistencial más satisfactoria ante la situación material impuesta, el desarrollo e implementación de tales propuestas, dinamizando, -a propia demanda de la Gerencia-, el desarrollo de los protocolos y de la formación necesarias para ese propósito. Tarea para la que será muy valiosa la participación que el colectivo colegiado, a modo de sugerencias, propuestas y alertas, quiera hacer a través del correo abajo indicado.
  • Igualmente, esta Junta de Gobierno promoverá en medios de comunicación locales la difusión de esta postura colegial, a fin de difundir entre la población la capacitación profesional enfermera, su compromiso asistencial con la comunidad, pero, asimismo, su esfuerzo por adecuarse a situaciones inicialmente precarias con la consiguiente reivindicación del reconocimiento de sus propias necesidades. A fin de promover la puesta en valor de nuestra contribución asistencial y social a la comunidad y, en lo posible, promover en el usuario un uso responsable de los dispositivos sanitarios que eviten incidentes de agresión.

Animamos a todos los compañeros que quieran participar y contribuir a dar adecuada respuesta institucional a esta situación que nos hagan llegar sus propuestas y sugerencias a la dirección de correo: coepo@coepo.com.

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Comunicado de los 4 Colegios de Galicia sobre la Implantación de XIDE: Xestión Integral da Demanda en Equipo

 
 
En breve esperamos poder reunirnos co Conselleiro para tratar as dúbidas que a implantación do sistema XIDE sen ter remitida documentación por escrito algunha do proxecto ós colexios. https://www.lavozdegalicia.es/noticia/pontevedra/pontevedra/2022/04/09/siete-centros-salud-empiezan-gestionar-consultas-plan-xide/0003_202204P9C3994.htm
Agradecemos a vosa colaboración para trasladar a maior cantidade de dúbidas posibles a fin de poder aclarar ó máximo esta situación para o que solicitamos a PARTICIPACIÓN de todas/os colexiadas/os do Colexio de Enfermería de Pontevedra. 
 
Expresa a túa opinión no seguinte cuestionario, ANTES DO 28/04/2022: 
 
 
 
 
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As competencias da enfermería, en perigo coa implantación do XIDE

Os Colexios Oficiáis de Enfermería de Galicia e AGEFEC (Asociación Galega de Enfermería Familiar e Comunitaria) solicitaron unha reunión de urxencia con Julio García Comesaña, Conselleiro de Sanidade, despois de coñecer que o sistema XIDE (Xestión Integral da Demanda en Equipo) para a ordenación da demanda na Atención Primaria, máis que poñer en valor a nosa profesión, ésta estase a ver de novo agraviada e ameazada. Do mesmo xeito, desde as organización colexiais e AGEFEC se esixiu a paralización do proceso de implantación do devandito programa ata que se celebre a xuntanza e se dean as explicacións pertinentes, incluíndo a remisión da documentación por escrito para poder valorala minuciosamente.

O XIDE foi plantexado polo Servizo Galego de Saúde como una oportunidade para a ordenación da demanda na Atención Primaria que se probaría en dúas fases de pilotaxe, aínda que finalmente só se completou a primeira. Este colexio tivo constancia de que a súa implantación será inminente malia que só se puxo en marcha en dous centros de saúde de Galicia (Illas Canarias de Lugo e Culleredo de A Coruña). Deste xeito non se tivo en conta a pluralidade da realidade deste nivel asistencial en Galicia, que non está nin de preto representada cando a mostra está composta por dous centros de saúde de núcleos urbanos, mais ningún rural.

Un dos obxectivos do XIDE era efectivamente optimizar as competencias de cada profesional á hora de dar resposta ás demandas asistenciais da poboación, pero moitos dos problemas de consulta remitidos as enfermeiras carecen dos citados protocolos nos que se unifiquen os criterios de atención e derivación. Algo que provoca unha situación de risco para profesionais e pacientes.

O Colexio Oficial de Enfermería de Pontevedra como órgano representativo das enfermeiras desta provincia ten a obriga de protexer a profesión e as súas profesionais e esixe respostas ante esta situación que as pon en perigo.

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SENTENCIA FAVORABLE DE TSJ DE GALICIA RELATIVA A LA FASE DE CONCURSO DEL BAREMO DE MÉRITOS

 

LA REDUCCIÓN DE JORNADA POR MOTIVOS FAMILIARES HABRÁ DE COMPUTARSE A RAZÓN DE 0´2 PUNTOS CADA AÑO DE REDUCCIÓN, AUNQUE SE TRATE DE UN SOLO PROCESO SIN INTERRUPCIONES.

 

EL FALLO OTORGA A LA DEMANDANTE, ENFERMERA INTERINA DEFENDIDA POR EL SERVICIO JURÍDICO DEL COEPO, LA PUNTUACIÓN NECESARIA PARA TOMAR POSESIÓN DE PLAZA.

         

          Con fecha de 15 de diciembre de 2021, el TSJ de Galicia dictaba sentencia por la que confirmaba otra del Juzgado de lo Contencioso Administrativo nº2 de Vigo que, a su vez, establecía el criterio de cómo ha de interpretarse el apartado de “reducción de jornada por motivos familiares” del baremo de méritos vigente en procesos selectivos del SERGAS.

 

Como es sabido, la reducción de jornada por motivos familiares, -contemplado entre otros ejercicios de derechos de conciliación que se incluyen en el epígrafe de Experiencia dentro del baremo, tiene asignada una puntuación de 0´2 puntos y aclara: “Para estos efectos, solo se computará una reducción por año”. El conflicto se suscitó cuando el SERGAS, con ocasión del último concurso oposición resuelto, ha interpretado este apartado del baremo considerando que la reducción de jornada de la enfermera demandante, -que se prolongó durante seis años y medio-, debía de puntuarse con solo 0´2 puntos, -por tratarse de un único proceso de reducción-, y no a razón de 0´2 puntos por año de duración de esa reducción, hasta los 0´5 puntos que son el límite de la puntuación correspondiente a los derechos de conciliación.

 

Interpuesta demanda por la enfermera perjudicada por esa interpretación y bajo la defensa letrada de Javier Pérez Estévez, se han dictado sentencias, -la de primera instancia y la que resuelve en apelación-, plenamente estimatorias de la pretensión de la demandante de ser puntuada con 0´5 puntos y ello, conforme los argumentos expuestos en la propia demanda. Concretamente, la sentencia del TSJ considera que “la interpretación que efectúa la Administración resulta sorprendente”, añadiendo que si la norma pretendiese que la puntuación de 0´2 puntos fuese por proceso, lo diría expresamente, (como ocurre con otros derechos de conciliación, por ejemplo: “licencia por maternidad: 0´2 puntos por licencia”).  En cuanto a la coletilla de “Para estos efectos, solo se computará una reducción por año”, razona el TSJ que “más lógico parece concluir que lo que la norma excluye es que cada año se puedan valorar más de una solicitud…pero no que esa limitación afecte a una solicitud reconocida que se viene prolongando en el tiempo”. La sentencia da razón a la demandante cuando, conforme lo alegado en demanda, expuso que el criterio defendido por el SERGAS daba lugar al oportunismo, pues llevaría al personal a interrumpir ese permiso cada año por un solo día o durante las vacaciones, a fin de generar 0´2 puntos por año.

 

La sentencia, que condena en costas a la Administración en ambas instancias, tiene en cuenta además que, en un proceso anterior, la demandante había sido puntuada con 0´5 puntos por esa misma reducción de jornada, por lo que concluye diciendo: desconoce esta Sala a qué responde tan llamativo cambio de criterio y la nueva y sorprendente interpretación de la Administración en este aspecto, extrayendo conclusiones que no cabe inferir de la literalidad del baremo”.

 

La Asesoría Jurídica colegial valora de forma muy positiva este fallo por cuanto el TSJ reproche al SERGAS no ajustarse al criterio mantenido en procesos anteriores sin más explicación y es una manifestación de cómo una acción individual, (ejercida de forma gratuita a través de esta Asesoría), puede promover la correcta interpretación judicial de una norma equívoca, con el consiguiente beneficio para el reclamante y por extensión, para el resto del colectivo. Si bien, este epígrafe del baremo sobre reducción de jornada, -especialmente oscuro-, aún está pendiente de mejor redacción puesto que con esta interpretación jurisprudencial, se evita que sea valorado igual un proceso de reducción de jornada de un año que otro de más de un año, pero aún quedaría por conocer qué pasa con las fracciones inferiores a un año y con el posible oportunismo de que puntuales y breves reducciones hechas en tres años diferentes en los cinco anteriores a una convocatoria, merezcan los mismos 0´5 puntos asignados a una reducción de al menos tres años de duración.   

 

En el caso que nos ocupa, la sentencia reconoce a la demandante la puntuación que reclamaba “con todos los efectos inherentes”. Y entre esos efectos, se encuentra la condición de enfermera estatutaria fija, pues los 0´3 puntos discutidos son suficientes para que la demandante pase de ser una interina excluida del proceso selectivo, a tener derecho a tomar posesión de plaza. Lo cual se hará en ejecución de sentencia una vez que ésta, recurrible en un improbable recurso de casación, se declare definitivamente firme.

 

ARTÍCULO REDUCCIÓN DE JORNADA

 

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