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Archivo mensual marzo 2019

LEÓN | Enfermeras/os


NECESITA ENFERMERAS/OS

REQUISITOS

  • Diplomatura/Grado
  • Colegiación

SE OFRECE

  • Contrato de larga duración y jornada completa

Si estás intersad@ en esta oferta, envía tu CV a: leon.seleccion@hsjd.es

+info: 987 23 25 00 – Leticia (RR.HH.)

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VITORIA | Enfermera de Quirófano

Creemos en la salud persona a persona.

¿Quieres formar parte de nuestro equipo?

¿Quiénes somos?

Con más de 80 centros en toda España, Quirónsalud es la compañía líder en España en prestación de servicios sanitarios. Contamos con expertos de prestigio internacional en el ámbito biomédico y con un gran equipo de profesionales sanitarios y no sanitarios que trabaja día a día con el fin de ofrecer la mejor calidad asistencial y especializada de nuestro país.

En Quirónsalud queremos contar con el mejor talento profesional para seguir ofreciendo un servicio sanitario diferencial que se distinga por el cuidado de la salud persona a persona. Además de obtener una experiencia de gran valor en una compañía de prestigio, en Quirónsalud podrás formar parte de iniciativas realmente enriquecedoras, como nuestros programas de investigación o los planes personalizados de talento y desarrollo profesional, entre otras ventajas.

Un importante paso en tu carrera que te ayudará a crecer, evolucionar y a impulsar tu trayectoria profesional de la mano del mayor grupo hospitalario de España.

¿Qué buscamos?

El Hospital Quironsalud Vitoria, precisa incorporar Enfermeros/as para el servicio de Quirófano.

REQUISITOS:

  • Diplomatura/Grado de Enfermería.
  • Colegiación
  • Imprescindible experiencia laboral en dicho servicio.

OFRECEMOS:

  • Pertenencia al 1º grupo hospitalario europeo.
  • Estabilidad laboral.
  • Posibilidad de desarrollo profesional.
  • Trabajo en equipo.

Si estas interesad@ en esta oferta, envía tu CV a: yolanda.fernandezla@quironsalud.es Asunto: “DUE QUIRÓFANO”.

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O Salnés es reacreditado como Hospital IHAN

  • La distinción internacional se otorga a los centros que cumplen con los requisitos sobre protección, promoción y apoyo a la lactancia materna recomendados por la Organización Mundial de la Salud y Unicef.

  • El Hospital de O Salnés consiguió el primero de estos reconocimientos en 2004.

Acto de entrega de la reacreditación del Hospital de O Salnés como Hospital IHAN al que asistió el conselleiro de Sanidade Jesús Vázquez Almuíña.

El Hospital del Salnés, el equipo que lo dirige y todos sus profesionales, son conscientes de que la lactancia materna es la mejor manera de alimentar a los niños, reconociendo los grandes beneficios en la salud que suponen para la madre y el bebé. Este motivo, junto con el trabajo en la atención al nacimiento con los máximos niveles de humanización y calidad, fue lo que motivó al Hospital arousano a implicarse en este proyecto de reacreditación.

Durante el intensivo y largo proceso, el equipo técnico que evaluó a través de diversas auditorías de calidad la distinción de Hospital IHAN, así como la propia Dirección del Hospital del Salnés, mostraron su satisfacción por el destacado trabajo de equipo y procedimientos clínicos y humanos que se realizan por parte de los profesionales de los diferentes servicios y unidades que intervienen en el proceso de asistencia al nacimiento. Así, el centro sanitario continúa siendo referencia autonómica en este tipo de atenciones de contrastada calidad asistencial.

Fotografía de la campaña desarrollada por el Colegio de Enfermería y Asociaciones de Lactancia Materna con las matronas del Hospital de O Salnés en octubre de 2018 con motivo de la Seman Europea de la Lactancia Materna.

El cumplimiento de los objetivos que exige esta iniciativa de facilitar a las madres una elección informada de cómo alimentar a sus hijos, apoyando el inicio precoz de la lactancia materna, y promoviendo la lactancia materna exclusiva los primeros seis meses y que les ha valido la distinción, no deja de ser una más de entre otras actuaciones que las matronas desarrollan en su hospital, como la vía clínica del parto, una herramienta de gestión y coordinación que facilita la atención a la gestante, y que busca minimizar la variabilidad de la práctica clínica ya que recoge las actividades del día a día en la asistencia a la mujer antes, durante y después del parto, y mientras dure la hospitalización e incluso los pasos a seguir para el cuidado de la madre y del recién nacido una vez que estén en su domicilio.

 

 

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Faustino Portela: “El Centro de Salud no debe empezarse por el tejado”

 

Faustino Portela junto a la periodista Bibiana Villaverde en una reciente entrevista en Radio Voz a propósito de la reforma de Atención Primaria.

Faustino Portela, secretario del Colegio, es sobre todo enfermero de Atención Primaria. Desde la publicación del borrador ha intervenido públicamente como voz crítica, aunque constructiva, a propósito de la reforma que Sanidade pretende dar a la Atención Primaria y en la que “la enfermera no está debidamente contemplada al nivel que merece” -dice-.

Opinión. Por Faustino Portela. Faro de Vigo, 2 de marzo, 2019.

El borrador que define el nuevo modelo de Atención Primaria en Galicia es de diagnóstico delicado. Doy por hecha la mejor intención de Sanidade al pretender adaptar la atención sanitaria a los nuevos tiempos en los que resulta innegable, como la propia consellería reconoce, la importancia del papel de la enfermera que, con el objetivo de llevar a cabo una correcta continuidad asistencial con criterios de calidad, es para muchos ciudadanos el profesional de referencia.

La idea es buena y contiene muchos puntos positivos, otros no. En cualquier caso, todos ellos susceptibles de minuciosa revisión. Nos dicen qué quieren hacer, pero falta el cómo y el cuánto.

No es tarea fácil prescribir soluciones cuando serán tantos los profesionales implicados en su desarrollo. A la enfermera se le atribuyen nuevas y más funciones, algunas ya impuestas con anterioridad, pero se interpretan como una descarga de funciones en favor del médico sobrecargando entonces a la enfermera y manteniendo así el bucle de la merma cualitativa en la atención al paciente.

La enfermería tiene funciones y responsabilidades propias, independientes de las médicas, interrelacionadas y complementarias en muchos casos, pero, que quede muy claro, la enfermera no es la ayudante del facultativo, entenderlo así es un imprudente viaje a otros tiempos. Es necesaria la creación de una dirección de enfermería que paralela y coordinadamente con la dirección médica gestione sus propios recursos, competencias y funciones.

Lo primero será definir bien esas funciones y sus protocolos, sometiéndolas a un marco jurídico que las reconozca y respalde legalmente, para después fijar el número necesario de profesionales para su desarrollo. ¿Cuántos y con qué medios?

Actualmente existen deficiencias, faltan profesionales, no solo de enfermería, desbordados en muchos casos. Es imprescindible aumentar el número de enfermeras. El objetivo de excelencia en atención y cuidados no se alcanzará sin ese incremento ni los medios necesarios para su desarrollo.

En definitiva, funciones, marco legal, incremento de profesionales, medios y presupuesto para ello. Después ajustemos el plan a las posibilidades reales, el papel lo aguanta todo, pero no debemos comenzar el centro de salud por el tejado.

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